建设国家重点实验室、组建融资租赁公司、进军海外中高端电力市场、上线“互联网+服务”电站服务平台……以实现高质量发展为导向，持续探索内涵发展与多元拓展相结合的实践，哈电集团不断雕琢创新能力更强、产业格局更优、商业模式更新的转型发展之路。

        创新驱动是实现高质量发展的必由之路。五年来，哈电集团坚持以科技创新为第一动力，全面梳理“卡脖子”清单，充分发挥自身优势，在传统产业升级、核电、新产业等领域深入挖潜，企业核心竞争力不断提升。

   2020年9月9日，哈电集团研制的首台白鹤滩百万千瓦机组转子吊装成功。

    2020年9月9日，在川滇交界金沙江下游的险峻之处，白鹤滩水电站右岸世界首台百万千瓦水轮发电机组转子吊装成功。一年之后，白鹤滩水电站将向长江经济带源源不断输入“中国能量”。采用长短叶片相结合的独特转轮结构破译“转轮综合效能最优“的极限密码、攻克水轮机关键核心部套导水机构的加工难题……白鹤滩水电站成为哈电集团在世界水电”无人区“的又一精品工程。电机公司副总工程师刘平安自豪地说，“总包方原本的要求已经是高于行业标准的0.4毫米，哈电集团最终实现了0.15毫米的超精水准。”对此，三峡机电党委副书记、总经理胡伟明也赞誉有加，“哈电集团承担研发制造的右岸机组应用了当今世界最先进的技术，运行安全、稳定、可靠。”

    借助国家一个个大布局、大战略、大规划，哈电集团不断探索和构建高质量发展新思路，加快推动传统产业技术进步和新产业开发，收获着转型的成果。

    2015年，世界上热容量最大、系统最完善、控制最先进、最接近工程实际的高效清洁煤燃烧试验平台落户哈电集团。实验室以“开展高效清洁燃煤电站锅炉研究，满足我国能源装备的重大需求和由制造大国向制造强国、由中国制造向中国创造迈进的发展需要”为总体定位，开展了多项重大科研项目，其中，准东煤燃用的世界性难题也在此解开。2019年，由哈电集团提供三大主机设备的全燃用准东煤新疆信友奇台电厂机组投入商业运行，准东煤掺烧比例最高达95%，成为目前世界上掺烧准东煤比例最高的机组，保持了该项技术世界领先；同年，准东特变五彩湾北一电厂2台66万千瓦超超临界电站锅炉、中煤五彩湾北二电厂2台66万千瓦超超临界电站锅炉相继投入商业运行……唤醒了新疆千亿吨大煤田。

    2019年12月，国内首台100万千瓦二次再热超超临界π型锅炉大唐雷州电厂1号机组成功投运，“比常规一次再热机组，效率提高约2%，二氧化碳减排3.6%。”再次巩固了哈电集团二次再热领域的优异成绩。

     2020年3月30日，哈电集团顺利完成了巴基斯坦卡拉奇核电K3机组第3台主泵验收交付启运工作。

    2020年3月，由哈电集团设计制造的华龙一号海外示范工程——巴基斯坦卡拉奇K3机组最后一台主泵顺利完成验收并交付起运，该工程2台机组（K2/K3）共计6台主泵全部按照合同如期交货，实现全国产化设计制造。哈电集团深耕核心技术，在国家品牌上刻下自己的名字。

    创新是引领发展的第一动力，五年光阴，只争朝夕。哈电集团累计投入研发费用54.91亿元，完成课题1276项，开发新产品522项，获得科技成果奖励110项。不断孕育的研发成果，见证着央企“国家队”的科研实力：莱芜二次再热机组获得亚洲电力奖年度燃煤发电项目金奖，《燃用准东煤超（超）临界锅炉研制及工程应用示范》荣获中国工业大奖，《中国实验快堆》《长江三峡枢纽工程》《某电磁发射系统研制》获国家科技进步特等奖……

    这些技术创新的高光时刻，写就哈电集团科技赋能、转型升级的关键注脚——从三峡、溪洛渡，到向家坝、白鹤滩，一个个精品工程成为哈电集团驰战大型水电市场的优秀代表作。从莱芜电厂100万千瓦二次再热机组，成为世界绿色煤电标杆示范机组的制造者；到国家首个生物质耦合发电示范项目大唐长山工程，成为燃煤耦合生物质发电领域的“领跑者”；再到世界规模最大、标准最高的深能环保垃圾发电厂，助力破解垃圾“围城”的“推动者”……哈电集团不断释放的科技创新活力正成为企业高质量发展的第一引擎。

     2020年6月10日，注册资本5亿元人民币的哈电融资租赁(天津)有限责任公司在天津港保税区正式揭牌。

    2020年6月10日，注册资本5亿元人民币的哈电融资租赁（天津）有限责任公司在天津港保税区正式揭牌。短短6个月里，融资租赁公司通过建立内部协作机制和市场化同业合作机制，积极拓展客户市场，密切跟踪项目信息，已实现业务投放超过1.5亿元，预计全年将超过3亿元。“过去，集团金融服务板块相对单一。而今，通过开展多种形式的融资租赁业务，有效整合内外部资源，我们开辟了一条产融结合、服务实体的新路。“融资租赁公司相关负责人表示，融资租赁业务将成为集团做强主业的新支撑，创新机制的新平台，扩大交流的新窗口，培育竞争的新优势。

    思路决定出路，发散战略投资眼光、优化资源配置，哈电集团不断探路产业链上下游领域，在市场开发中“左右逢源”。

    2020年12月12日16时12分，哈电集团抚远生物质热电联产项目一次并网发电成功。

    2019年，哈电集团签订生物质发电领域的首个投资项目——抚远市生物质热电联产项目，这是黑龙江省2019年度“百大项目”之一。

    2020年3月，哈电集团签署山东聊城燃煤热电联产项目，不仅提供三大主机设备，还拥有新凤祥集团旗下的聊城祥光发电公司部分股权，开启了央企、省企、民企合作高质量发展新征程。

    2020年4月，凭借地理与技术的双重优势，哈电集团积极融入“中蒙俄经济走廊”建设，与俄罗斯新工艺投资有限责任公司、新加坡天狼星公司在俄罗斯注册成立了“俄中电力装备有限责任公司”，为中国制造深入开拓俄罗斯电力改造市场搭建了平台。

    前不久，哈电集团携手中国天辰工程有限公司与山东保利协鑫环亚国际能源有限公司签订烟台港西港区液化天然气（LNG）项目接收站工程EPC总承包合同，发力油气能源领域。

    跨越半个地球，来到“香蕉之国”厄瓜多尔，同样可以看到“哈电制造”。疫情期间，美纳斯大型水电项目工地，每天都在拔节生长，当地时间6月2日，项目土建工程实现最终移交。

    从国内到国际，从传统市场到中高端市场，从单一工程总承包到以“投融资模式+总承包”组合，哈电集团深耕细作，步伐稳健，游刃有余。借“一带一路”东风，哈电集团充分发挥央企主力军作用，加速从市场开发国际化向运营模式、服务标准国际化同步转型。2016年，哈电集团签订了集中国投资、中国融资、中国总包、中国设计、中国制造、中国建造于一身的迪拜哈斯彦4台60万千瓦清洁燃煤电站BOO项目的EPC总承包合同。这是哈电集团进入中东市场的首个EPC（项目总承包,又名“交钥匙工程”）+BOO（建造-拥有-运营）项目，实现了哈电集团在海外市场中由总承包领域向投资领域的延伸和跨越。

    五年来，哈电集团不断落实“三步走”的国际化发展战略，以“借船出海”和“自驾出海”为双轮驱动，相继签订了巴基斯坦必凯1180兆瓦联合循环电站项目长期运行维护合同和巴基斯坦贾姆肖罗2×660兆瓦超超临界燃煤电站项目总承包合同及5年运行维护合同，进一步扩大了企业在世界电力市场的知名度和影响力。

    “十三五”期间，哈电集团着力开展信息化建设，打造智能化服务战略布局，将服务产业作为企业未来发展中一个战略产业、支柱产业，先后开展了远程智能运维诊断系统工程应用、服务平台板块及数字化车间建设等工作，实现了电站服务产业个性化、专业化、高效化发展。

     远程运维，足不出户即可“寻医问诊”。

      2019年11月8日，哈电集团在北京举行电站服务产业推介暨电站服务平台上线发布会，开始了“一站式”服务之旅。

    如同医疗专家远程会诊一样，哈电集团发电设备远程故障诊断系统让用户“足不出户”，即可享受对电站机组运行状态的远程运维服务，并迅速、准确地得到最优运维方案。

    2019年，中国水电之母——丰满水电站成为首批体验该系统的客户之一。“系统数据分析准确，智能诊断结果与机组实际运行状况吻合，系统汇总的故障处理措施符合丰满机组的维护要求。智能诊断服务及决策支持的能力达到了预期效果。”松花江水力发电有限公司丰满大坝重建工程建设局认为，该系统具有工程实用价值。

    哈电集团早在2010年便着手探索远程运维领域，目前，已成为国内首家从事发电设备远程智能诊断服务业务的大型发电设备制造企业。集团自主研发成果“发电设备远程故障诊断系统”已成功应用在三峡、向家坝、溪洛渡、丰满4个电站24台巨型水电机组上。未来，丰宁、荒沟、雅砻江等电站也将陆续装备该系统，开启电站运维检修系统化、数字化、智能化的“状态检修”新时代。

    电站服务，全力打造行业内的“淘宝”“京东”。

    2019年，以“一揽子”“一站式”“一辈子”“全方位”服务为导向的哈电集团电站服务平台正式亮相，为客户提供互联互通、高效精准、全面系统的服务，实现“互联网+服务”新发展。服务上线不久，元宝山电厂设备停机检修，急需一系列检修服务。“真的非常便捷，从安装到调试全部解决，相当于小交钥匙工程，一站式解决了供货、安装及运行调试的所有问题。”电站服务平台首家注册用户——国家能源集团元宝山电厂对电站服务包赞不绝口。

    2019年底，大唐国际潮州电厂机组因推力轴承温度高导致机组无法正常运行，哈电集团立即组织专家团队商讨、研判，制定详细的排查方案……一套服务“组合拳”下来，机组顺利实现再次启动。大唐潮州电厂给予哈电集团“五星好评”，“没想到不到2个小时，哈电就受理了我们提出的问题，在两个工作日内就给出了具体的排查方案。”

    目前，哈电集团电站服务平台“备件与服务”板块中已累计推出专业服务包近200项，几乎囊括锅炉、电机、汽轮机部件的检查、修复、更换等所有服务类型。今年年初，平台通过与“国能e购”“大唐电商2.0”合作，优化备品备件铺货样本，该板块实现备件铺货量突破10400种。正如“淘宝”“京东”，客户一键下单，设备、服务即刻上门。目前，哈电集团已与五大电力集团及其它电力集团成功缔结了多个长期战略采购协议，线上商务订货额突破1.4亿元。

    传统制造，注入信息化基因换新颜。

     哈电集团佳电股份首个数字化(智能)示范车间顺利通过省级验收。

    在佳电股份公司，一列列机器整齐摆放轰鸣作业、一个个数控屏幕显示实时信息、一支支机械手臂无缝转换生产……这是公司投资近4000万元建成的机座加工智能化车间。“引进了由世界排名第一的日本马扎克公司生产的FMS机座加工线，可在258种规格电机机座之间无缝转换生产，生产质量大幅提升，精度比传统工艺提高2-3倍，所需人员数量则减少80%。”佳电股份党委书记、董事长刘清勇告诉我们，推动传统制造业转型升级，要为传统生产管理方式注入信息化的基因。

    “职工的精气神回来了！”佳电股份在改造升级过程中能够理性投入，有效降低融资成本，提高抗风险能力，在新冠肺炎疫情期间完全没有因为资金问题受到影响，让职工尝到了转型的甜头。

    多年来，哈电集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，稳中有进，进中求变，用新发展理念铺就转型发展之路，向世界一流装备制造企业不断迈进。而今，站在两个一百年的历史交汇点上，望向党的十九届五中全会为今后一个时期中国经济社会发展勾画的蓝图愿景，哈电集团有能力、有信心继续跑好“十四五”这一程。