2月19日，哈电集团召开落实公司职代会重点工作专题会，对集团公司2022年度重点工作进行部署，全面推进年度各项重点工作任务实现良好开局。哈电集团总经理、党委副书记吴伟章主持会议并讲话。公司领导张英健、刘智全、吕智强出席会议并讲话。
哈电集团总经理、党委副书记吴伟章主持会议并讲话
会议指出，2022年是集团公司“三步走“战略开局之年，也是集团公司提振士气、扭转局面的起步之年，做好2022年各项工作十分重要。公司系统各单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，系统学习领会党的十九届六中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，始终牢记习近平总书记关于“发扬精益求精、勇攀高峰、无私奉献的精神，团结协作、攻坚克难，为国家重大工程建设作出贡献”重要指示，在新征程上努力展现新担当、新气象、新作为。
会议强调，要认真贯彻落实集团党委一届六次全会和年度工作会议精神，创新宣传形式，做到入脑入心，真正将广大干部职工思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。要做好职代会工作报告任务分解，坚持一张蓝图绘到底、一本经念到底，将贯彻落实职代会工作报告作为全年各项工作根本遵循，将职代会精神落实到各个系统的全年工作中去。要坚定建设具有全球竞争力的世界一流企业目标不动摇，聚焦2022年度重点工作，围绕“三个系统”优化战略布局、加快推进“三商”转型，实施“三步走”战略安排，扎实开展扭亏行动、赶超行动、科技领先行动，形成合力，确保全年各项工作高质量完成。
会议强调，要以起跑即冲刺、开局即决战的状态奋力实现“开门红”。当前集团公司生产经营等各项工作任务十分繁重，广大干部职工要强化过“紧日子”和“苦日子”的思想，打起精神、勇于担当，抢前抓早做好各项工作，要围绕完成五大指标，重点关注市场开发、降低成本、投资项目管理、合同兑现等重点工作。尽快出台有利于激发企业市场主体活力的政策文件，通过奋力实现“开门红”“双过半”等目标，全力确保全年各项重点工作顺利完成。
会议要求，要做好机构改革后续工作。总部各部门要提高政治站位、增强大局意识，确保改革平稳过渡，对于后续暴露出的问题，要敢于担当、认真负责、尽快解决；要转变观念、改进作风、提升能力，进一步加强总部建设，发挥好总部的龙头引领作用，引领和服务企业抓好生产经营和改革发展各项工作，为公司实施“三步走”战略安排保驾护航。要做好当前市场开发工作，抓好统筹、分清主次，集中力量抓主要矛盾和矛盾的主要方面，一切工作都要围绕转型发展、围绕生产经营、围绕市场和用户，把精力和资源全部投入到完成集团公司主要经济指标和战略性重点工作。要尽快制定扭亏行动、赶超行动、科技领先行动方案，明确具体行动项，指导总部和所属企业进一步科学精准高效开展工作，奋力推动企业走出困境、实现高质量发展。要重点关注国际合作、项目执行、产业转型、项目投资过程中的风险防范，保证各经营主体现金流安全，持之以恒抓好常态化疫情防控工作，为公司生产经营工作保驾护航。
会议还就转型发展、科技创新、投资管理等集团公司当前重点工作进行了部署。
总部各部门负责同志参加会议。
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