十年画卷浓墨重彩，十年巨变意义非凡。党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引下，哈电集团积极服务国家战略，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署，始终坚守“承载民族工业希望、彰显中国动力风采”企业使命，大力弘扬“许党报国、改革创新、精益求精、勇攀高峰、无私奉献”哈电精神，全力推动企业生产经营、改革发展、技术创新、党的建设等各项工作，有效发挥了央企“压舱石”“顶梁柱”作用。

非凡十年 | 奋楫扬帆风正劲

勇立潮头逐浪高

        3900亿吨煤可供我国使用多久？

        以我国现在每年的煤炭消耗量计算，3900亿吨煤可供我国使用近一个世纪。

        作为我国最大的整装煤田，新疆准东煤田煤炭预测储量为3900亿吨。然而，准东煤煤质具有高水分、燃烧后极易结焦沾污等特性，导致丰富的准东煤资源得不到有效利用。准东煤燃烧这一世界性难题亟待破解。

2016年，“燃用准东煤超（超）临界锅炉研制及工程应用示范项目”荣获中国工业大奖

        “燃用准东煤超（超）临界锅炉研制及工程应用示范项目”摘得我国工业领域的最高奖项——有着工业“奥斯卡”美誉的第四届中国工业大奖，与当年的探月工程探测器系统、航母工程齐名。破译准东煤燃烧“密码”的企业，就是哈电集团锅炉公司。

        许党报国 挺起民族工业脊梁

        岁月流金，年华溢彩。锅炉公司的发展进程是我国电站锅炉行业和装备制造行业发展历史的缩影。

        新中国成立之初，全国发电装机总容量仅为185万千瓦，远远满足不了国家建设和人民生活的需要。承载着民族工业发展的希望，锅炉公司于1954年6月4日破土动工。

        1957年，锅炉公司一期建设工程竣工，标志着我国第一个现代化大型电站锅炉制造厂的诞生。同年，锅炉公司成功试制出国产首台35t/h、75t/h、130t/h中压锅炉，结束了我国不能制造电站锅炉的历史。

        作为我国电站锅炉行业和装备制造行业的“长子”，锅炉公司在发展历程中，成功研制出70%以上的国内首台电站锅炉产品，创造了多项“共和国第一”——

        1957年，锅炉公司制造出国内首台230t/h高压干态排渣锅炉。

        1960年，锅炉公司制造出国内首台100兆瓦高压锅炉。

        1970年，锅炉公司制造出国内首台200兆瓦超高压锅炉。

        …………

        “平圩不平常，单机甲中华。”时任国务院副总理李鹏视察平圩电厂时这样题词。80年代初，锅炉公司引进了600兆瓦亚临界电站锅炉设计制造技术。1986年，锅炉公司成功制造出国内首台性能最优的平圩电厂600兆瓦亚临界锅炉，并荣获国务院重大技术装备一等奖。从此，锅炉公司一路高歌猛进，不断试制出新产品。

        随着我国电力建设步入高速发展阶段，锅炉公司研制锅炉的参数也接连跨上了多个台阶，为我国电力建设作出了突出贡献——

2006年，国产首台1000兆瓦超超临界锅炉，安装于浙江玉环电厂

        2006年11月，锅炉公司研制的国内首台1000兆瓦超超临界锅炉在华能玉环电厂投运，锅炉运行参数国际领先。依托该项目，锅炉公司研发的超超临界燃煤发电技术荣获国家科学技术进步一等奖。同年，锅炉公司还成功研制出国内首台300兆瓦循环流化床锅炉。

        2007年至2011年，锅炉公司接连研制出国内首台600兆瓦/660兆瓦超超临界锅炉、330兆瓦循环流化床锅炉、国内首台出口南美的350兆瓦亚临界锅炉……引领着行业发展。

        创新驱动 叫响民族工业品牌

        党的十八大以来，锅炉公司坚持绿色发展理念，坚定走绿色发展道路，在清洁燃煤技术研发方面实现了新突破。

锅炉公司燃烧技术中心是目前世界上热容量最大、系统最完善、控制最先进、最接近工程实际的高效清洁煤燃烧试验平台

        2013年，锅炉公司投资近2亿元用于建设当时世界热容量最大、系统最完善、控制系统最先进、最接近工程实际的燃烧技术中心。2015年，燃烧技术中心获批成为唯一定位在企业的高效清洁燃煤电站锅炉国家重点实验室。

        国家重点实验室的落成，进一步提升了锅炉公司的原始创新能力和自主创新能力。2015年，锅炉公司自主研制的660兆瓦/1000兆瓦超超临界二次再热锅炉相继在安源电厂、莱芜电厂投产，连续刷新了锅炉各项运行参数的世界纪录。莱芜机组更是一举成为了世界绿色煤电机组的标杆，摘得亚洲电力金奖。

        2016年，锅炉公司成功破译准东煤燃烧“密码”，唤醒了储量极为丰富的准东煤资源，摘得中国工业大奖。值得一提的是，锅炉公司是迄今为止行业内唯一获此殊荣的企业。

        察势者明，趋势者智。随着我国推进煤电“去产能”，火电市场出现了断崖式下滑。锅炉公司处变不惊、沉着应对，顺应我国能源发展的大政方针，科学调整发展方向。从打好“三大战役”，到构建“一体两翼”产业发展格局，再到实施“1346”发展战略，锅炉公司不断识变应变，着力做精做优火电主业，在新兴领域开疆扩土，推动转型升级高质量发展。

        ——火电领域国内称雄。随着国内首台大唐雷州п型锅炉投产，锅炉公司成为超超临界二次再热锅炉炉型最全、性能最优的企业；研制的神华五彩湾超超临界锅炉顺利投产，巩固了准东煤燃烧技术优势；成功研制出世界首台145兆瓦高效超临界燃气直流锅炉，推动我国燃气锅炉技术领跑世界。此外，在电力行业火电机组能效水平对标中连续多年夺魁，彰显了锅炉公司产品的可靠性和经济性。现阶段，锅炉公司正致力于研制全球单机容量最大、参数最高的660兆瓦超超临界循环流化床锅炉，对于提升我国煤炭清洁高效综合利用水平意义重大。

世界日投煤量最大气化炉内蒙古汇能煤化二期项目四喷嘴水煤浆气化炉

        ——新兴领域大显身手。在核电领域，锅炉公司研制了“华龙一号”福清核电除氧器、PCS热交换器等设备，以及第四代核电铅铋堆试验项目蒸汽发生器，积极投身国家重点工程建设。在石化领域，成功研制出世界日投煤量最大的内蒙古汇能水煤浆气化炉，彰显了强大的设计制造能力；研制的国产化首批神华榆林戴维甲醇反应器，更是打破了国外公司长期垄断的局面；研制的盛虹炼化一体化项目煤焦制气联合装置煤气化单元气化炉等设备，采用的是石化领域最先进的煤炭清洁高效利用技术。在水处理领域，自主研制的巴基斯坦卡西姆港电厂海水淡化设备，荣获第一届水业中国“星光奖”工程之星。

        ——勇闯清洁能源发电领域“无人区”。锅炉公司攻克水冷振动炉排多项关键研发技术，成功研制出华能济阳生物质水冷振动炉排，推动了我国生物质水冷振动直燃锅炉发展；顺利完成国内首个燃煤耦合生物质气化发电技术示范项目锅炉设备的研制任务，为生物质耦合发电在全国推广奠定了坚实基础；研制出当时世界规模最大、标准最高的深能环保垃圾焚烧发电锅炉，助力破解垃圾围城困局；研制的世界容量最大、参数最高的5MWe超临界二氧化碳循环发电试验示范项目的锅炉设备，经专家鉴定，多项技术属国际首创，具有完全自主知识产权，整体技术达到国际领先水平。

        截至目前，锅炉公司累计生产电站锅炉1758台/4.04亿千瓦，产品产量居全国首位；为国内外不同行业提供了多种用途和规格的压力容器3000多台套；研制的产品装备了全国400多个电厂、出口近30个国家和地区。锅炉公司曾获得首批国家一级企业、全国五一劳动奖状、全国企业管理优秀奖（金马奖）等殊荣，近乎斩获了国家关于企业的全部最高荣誉。

        深化改革 奏响高质量发展主旋律

        党的十九大开启了中国特色社会主义新时代。五年来，锅炉公司深入贯彻落实党中央各项决策部署，坚持抓党建促发展、抓管理提效益，坚定不移做强做优做大国有企业。

        坚持党的领导，固“根”铸“魂”促发展。锅炉公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，统筹推进新冠肺炎疫情防控和生产经营中心工作，确保企业改革发展正确方向，推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任；扎实开展“三级书记抓质量”工作和“党建+科技领先”等“三个专项行动”，深入推进“两提两创”党内建功立业活动，画好党建工作与生产经营工作“同心圆”，企业经营业绩实现稳中向好。锅炉公司党委深入贯彻落实哈电集团党委决策部署，围绕“三个系统”优化战略布局，聚焦“三商转型”提升核心竞争力，实施“三步走”战略安排确保行稳致远，打开了转型发展新局面。

锅炉公司全方位推动精益管理工作落实落地

        推进管理变革，强身健体夯根基。推行精益管理是锅炉公司打赢管理变革攻坚战的关键一招。在精益管理一期项目建设中，锅炉公司实施了“精益生产”“精益设计研发”“精益薪酬绩效”三个子模块建设，建立了以满足用户需求为导向的管理体制和运行机制。随着精益管理的战略构架和蓝图目标愈加清晰，锅炉公司又踏上了推进管理变革的新征程。在二期项目建设中，锅炉公司统筹策划，协调推进“产能测算与提升”“精益五大计划联动”“精益设计标准化与创新”“精益班组设置与建设”四个子模块实施，进一步提升了经营管理水平和核心竞争力。

        并用众多举措，管理效能结硕果。质量管理方面，深入开展“火烧”质量工作，完善质量体系建设，产品和服务质量双双提升。项目管理方面，转变项目管理理念和服务理念，打通兑现合同“堵点”，用户满意度持续提升。财务管理方面，围绕实现经营业绩目标建章立制，推进业财融合，实现了资源的有效配置；统筹推进降本增效工作，五年来，累计降本24亿元。生产管理方面，科学策划、精准排产，创新生产组织模式，引进智能化制造装备，生产制造能力大幅提升。信息化建设方面，打造ERP系统、智能供应链管理平台，企业内部管理实现精细化。人力资源管理方面，推动“三项制度”改革，打造人才引进“强磁场”，拓宽人才培养“蓄水池”，蓄积人才“活水”。

        披挂着历史的沧桑风尘，颂唱着几代人的创业豪情，锅炉公司这个曾以火电为主业的老牌国有企业，如今正以昂扬向前的斗志、奋发有为的姿态在转型发展的道路上阔步前行。锅炉公司将坚持党的领导，坚定不移贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，踔厉奋发、笃行不怠，以奋斗姿态踏上新征程、建功新时代。