近日，哈电集团董事长、党委书记曹志安率队先后在汽轮机公司、电机公司、集团公司总部，围绕深化改革、党的建设、科技创新和数字化转型等四个方面开展专题调研。公司领导张英健、沈同、刘清勇陪同调研。

       在调研中，曹志安深入实际、深入基层，认真听取了各所属企业的交流汇报和意见建议，详细了解了制约企业高质量发展的相关问题，研究制定具体落实举措。

       11月30日，在汽轮机公司召开的改革深化提升行动专题座谈会上，曹志安强调，要坚持把科技创新作为第一动力，进一步聚焦装备制造主责主业，依托集团公司战略性新兴产业确定的重点领域，加快推进传统产业、服务产业、转型产业协同发展；要毫不动摇破除体制机制障碍，坚定不移打造市场化运营机制，补短板、强弱项、固底板、扬优势，持续研究和不断优化完善新一轮国企改革深化提升行动的思路和举措；要持续深化三项制度改革，激发内生动力和活力，全面提升全员劳动生产率，打通改革“最后一公里”。

       12月1日，围绕提高党建工作质量专题，曹志安到电机公司开展调研。他强调，要认真总结全年党建工作，规划布局好明年重点工作，深刻认识并着力解决党建工作和业务工作“两张皮”问题，切实提高生产经营能力；要将抓基层党建工作作为当前和今后一个时期的重要任务，在加强国有企业基层党建标准化、制度化、规范化上下大力气、下真功夫；要结合实际，选优配强干部，大力培养复合型人才；要结合中心工作开展党建工作，通过有效的载体调动广大党员的积极性。

       12月2日，在围绕科技创新召开的专题调研会上，曹志安对一线科技、管理人员在推动企业科技创新工作方面的意见建议表示赞赏。他强调，要持续深化科技创新，加大政策支持力度；要坚持走高端化、智能化、绿色化发展道路，做好高端技术储备，更好地服务国家战略；要依托科技创新，加快补齐短板弱项，掌握核心技术，牢牢掌握竞争的主动权。

       在同日召开的数字化转型专题调研会上，曹志安指出，数字化转型工作是重型装备制造转型升级的必由之路，这既是政治任务，也是客观需要。曹志安强调，在数字化转型过程中，要遵循客观规律，坚持以业务为导向推进数字化转型；要通过数字化转型促进业务重构，提升产能与效率；要注重数字化人才培养，通过企业内部培养更多优秀的数字化人才。

       公司办公室、战略发展部、党群工作部、党委组织部、创新与数字化部、计划财务部等相关负责同志参加上述调研。