| 1月7日，哈电集团二届一次职工代表大会暨2024年度工作会议胜利召开，正式开启了强化战略引领，加快改革创新，全力增强核心功能、提高核心竞争力，奋力开创高质量发展新局面的崭新征程。各所属企业迅速行动，传达落实集团公司年度工作会议精神，积极谋划2024年各项重点工作任务，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献哈电力量。
哈电集团微信公众平台开设“谋划2024”特别专题，集中展现各所属企业把集团公司年度工作会议作出的部署、明确的重点、提出的要求，转化为高质量发展的具体举措和实际行动。
锅炉公司
锅炉公司第一时间组织传达学习集团公司年度工作会议精神，要求公司所属各单位认真组织学习传达，深入领会会议精神，研究部署相关工作。公司微信公众号转发推送“哈电集团召开年度工作会议”“一图读懂哈电集团年度工作报告”“职工热议”等多篇宣传报道，组织先优模代表参与热议集团公司年度工作报告，为干部职工学习领会会议精神营造良好舆论氛围。
以集团公司年度工作会精神为指导，筹备召开锅炉公司年度工作会议，印发会议材料，组织所属各单位做好集团公司和锅炉公司年度工作会议精神的学习传达，对年度工作会上领导讲话和工作报告要求部署进行细致分解，将责任明确落实到具体部门，推动集团公司和锅炉公司年度工作会精神扎实落地。锅炉公司对集团公司年度工作报告中提出的“八个方面工作”进行了细致分析，结合自身转型发展实际，主要针对市场开发、风险防控、科技研发、人才队伍建设、产业转型、智能制造等关键领域进行任务指标分解，编制锅炉公司《2024年度工作业绩责任书》，确保集团年度工作会安排的重点任务件件有着落、事事有回音。
佳电股份
佳电股份第一时间通过公司内网将集团公司年度工作会议文件进行批转，公司领导班子和相关负责同志传阅，并要求各单位认真组织学习。以贯彻落实集团公司年度工作会议精神为主要内容，佳电股份召开党委会专题研究讨论公司2024年度工作报告，根据集团公司年度工作会议精神调整完善了公司2024年度工作报告，成功组织召开佳电股份二十届一次职工代表大会暨2024年度工作会议，会上再次传达学习集团公司年度工作会议精神。
根据集团公司年度工作会议总体要求和安排部署的重点任务，佳电股份结合公司实际，制定了《佳电股份2024年重点工作计划分解表》，通过公司内部办公平台下发给各所属单位；按照集团公司2024年主要指标安排，研究制定了《哈电集团佳木斯电机股份有限公司所属单位2024年度经营业绩责任书》，经总经理办公会审议通过后，在公司职代会上完成签订；按照集团公司2024年市场开发目标任务，制定了公司各营销单位营销工作方案，快速组织推进落实。
融资租赁公司
融资租赁公司通过组织召开支委会，研究落实集团公司年度工作会议精神的具体措施，将集团公司年度工作会议精神贯彻落实到融资租赁公司2024年度工作报告中，并在融资租赁公司二届十一次职工大会暨2024年度工作会议上，向全体职工传达集团公司年度工作会议精神，系统学习集团公司年度工作报告，重点学习预算指标安排和具体工作要求，经职工分组讨论形成10条具体落实措施。
2024年，融资租赁公司认真贯彻落实集团公司年度工作报告任务要求，锚定更高目标、坚持更高标准，重点做好八个方面工作的分解落实，明确公司全年的工作任务。一是坚持以政治建设统领各项工作；二是进一步细化分解并努力完成全年经营指标；三是着力提升服务主业专业化水平；四是统筹高质量发展和高水平安全；五是加强战略谋划，推动一流企业建设；六是强化资金保障能力，持续推动降本增效；七是坚持以深化改革激发内生动力；八是坚持以高质量党建引领保障高质量发展。
管理服务公司
管理服务公司积极贯彻落实集团公司年度工作会议精神，利用周度办公例会及时传达学习会议精神，并在管理服务公司2024年度工作会议上再次学习传达了集团公司年度工作会议精神，进一步统一思想、提高认识、明确共识，切实把广大干部职工的思想行动统一到集团公司各项安排部署上来，助力集团公司跑出高质量发展加速度。
2024年，管理服务公司将以堵漏洞、降两金、增效益、勇创新为目标，坚持稳中求进、以进促稳，全面完成集团公司考核的各项工作任务。一是持续贯彻落实集团公司“三级书记抓质量”工作部署，开展好第五届综合服务品质提升活动；二是突出创新主题，以产业创新、项目创新促进公司高质量发展；三是严格贯彻落实集团公司改革深化提升行动总体部署，加快推进各项改革任务；四是继续秉承“以人为本”的办企理念，开展好办好事、做实事工作，进一步落实便民服务。
能创公司
围绕贯彻落实集团公司年度工作会议相关要求，结合公司2024年重点工作，能创公司领导班子开展务虚研讨，理清工作目标及重点任务，切实把思想和行动统一到集团公司年度工作会议精神上来，推动公司经营工作稳步向前。召开全体职工大会暨2024年工作会议，传达集团公司年度工作会议精神和对能创公司领导班子经营业绩考核责任书相关要求，对2024年能创公司工作目标及指标情况、重点任务进行部署安排。
为使2024年工作能够全面兼顾、突出重点，能创公司对全年各项重点指标、重点工作进行了再分析、再明确、再安排、再部署，进一步明确责任部门和责任人。组织召开2024年市场开发、重点项目工作等专题会议，围绕集团公司考核指标和要求任务，由主管领导与相关部门系统谋划研究，全力以赴抓好党的建设、信息与数字化项目建设等工作。
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