5月10日，哈电集团召开了2013年一季度经济运行分析会，贯彻落实国务院国资委一季度经济形势通报会议精神，总结哈电集团一季度经济运行情况，研判形势，统一思想，并提出了下一步经济运行工作要求。集团公司领导宫晶堃、邹磊、冯永强、吴伟章、张英健、宋世麒、商中福、张海权、曲哲，监事会第10办事处处长习为国，各所属企业党政主要领导和计财工作主管领导，公司总部各部门负责人出席了会议。会议由公司总经理邹磊主持。

    集团公司副总经理吴伟章首先作了一季度经济运行分析报告，报告指出，一季度在发电设备市场整体低迷的形势下，哈电集团产值、收入、利润等主要指标降幅优于年度计划降幅，主要指标完成情况总体符合预期，经济运行总体实现平稳开局，但仍存在一些矛盾和问题。

    对于下一步工作，报告要求各企业要扎实做好二季度的各项生产经营工作，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，围绕“稳发展、调结构、重创新、抓改革、增效益、强管理”的总体要求，打好“三大战役”，狠抓“四项重点”，确保实现时间过半、任务过半，为全面完成年度计划目标奠定坚实基础。打好“三大战役”，一要打好生产组织战役，遏制指标大幅下滑趋势，实现生产经营平稳运行；二要打好市场营销战役，不断开拓国际国内市场，支撑经营规模企稳回升；三要打好降本增效战役，切实加强扭亏增盈工作，全面提高企业效益水平。狠抓“四项重点”，一要深化价值管理，优化资源配置，加快推进结构调整转型升级；二要防范风险，减少资金占用，切实提升资产运营质量；三要眼睛向内，夯实发展基础，不断提高持续发展能力；四要落实安全生产责任，加强节能减排管理，切实履行央企社会责任。

    集团公司董事长、党委书记宫晶堃作了重要讲话，对一季度经济运行分析报告给予了充分肯定，就贯彻落实国资委一季度经济形势通报会议精神，以及做好下一步重点工作提出了要求。他指出，一要保增长。一是抓好生产经营，要大力开拓市场，抓好当前生产，全面提高质量。二是强化运行管控，要明责任、抓执行、建机制。三是推进降本增效，要抓好企业扭亏，突出重点领域，关注管理细节。二要控风险。一是狠抓投资管理，要严格执行投资管理规定，严肃履行审批程序。二是强化资金管理，要坚持现金为王，加强资金流量管理，拓宽融资渠道，降低资本成本，着力控制财务风险，关注海外项目风险。三是确保安全稳定，要严格执行安全生产责任制，严防重大生产安全责任事故的发生，强化应急管理，维护和谐稳定发展局面。三要抓提升。一是调整优化结构，要加大科技创新力度，资源整合力度和改革推进力度。二是抓好管理提升，要做好专项整改，抓好主题活动并持续对标提升。三是加强能力建设，要加强干部队伍建设，切实转变工作作风，推进总部整合工作。

    宫晶堃强调，形势严峻，形势逼人，大家要统一思想、提高认识，进一步增强责任意识和进取精神，把各项工作做得更扎实、更有效，切实提高集团经济运行质量，促进企业健康持续发展。

    最后，公司总经理邹磊就贯彻落实好本次会议精神提出要求。一要增强紧迫感和责任感，认真贯彻落实好本次会议精神。上半年的任务目标要明确，保增长的主要内容要明确，经济运行部要做好专项调研；二要在当前资金状况更加趋紧、在手货币资金下降的不利形势下，要进一步防范风险，抓好资金管理工作。特别是要充分利用当前五大电力公司盈利能力有所提升、外部形势进一步好转的时机，加大工作力度，抓紧回收货款；三要切实提高价值创造能力，抓好减亏扭亏工作。

图为集团公司总经理邹磊就贯彻落实会议精神提出要求

图为集团公司副总经理吴伟章作一季度经济运行分析报告

图为一季度经济分析会现场