12月9日，哈电集团召开了2014年度审计业务培训暨工作交流会议。会议邀请了内审专家对费用审计进行了专题培训，并就企业审计业务开展情况进行了交流。集团公司副总经理张英健参加会议并作总结。集团公司审计部负责人，所属企业审计主管领导、审计部门负责人、内部审计工作人员等近60人参加了会议。

    在上午进行的业务培训部分，黑龙江省内部审计协会专家孙景山围绕财务管理、费用核算、费用控制等进行了讲解，指出了其中普遍存在的共性问题，针对福利费等热门话题进行了探讨。培训内容详实、通俗易懂，得到了较好的效果。

    在下午的工作交流部分，所属企业锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、重装公司和佳电公司结合本企业审计业务开展情况进行了经验交流。

    集团公司副总经理张英健作了总结。他强调哈电集团审计工作要仅仅围绕集团中心工作，提升审计工作质量，推进内部审计工作转型，强化审计结果运用。一是内部审计机构应当参与到企业运作的全过程中去，从决策、执行到结果验证，积极主动开展审计工作。二是内部审计机构应当紧跟集团转型的步伐，寻找审计转型的契入点，从财务收支审计向内控审计、绩效审计、专项审计转型，从事后审计向事中审计、事前审计转型，从审计鉴证向鉴证、服务咨询并重转型。三是在内部审计人员不足的情况下，集团公司与所属企业应当相互支持，充分利用审计人力资源。四是从审计形式、方式、项目方面推动审计创新，提高审计效率。五是强化审计结果运用，提出的审计建议要有的放矢，能执行、有效果，要监督被审计单位整改审计发现的问题，做到早发现、早整改。六是通过审计培训、审计交流等方式，提高内部审计工作人员的执业素质，强化审计队伍的工作能力。