11月1日，哈电集团召开了2015年三季度经济运行分析会，总结前三季度经济运行情况，部署四季度生产经营工作，安排2016年主要生产经营指标及“十三五”规划要求。

    公司领导邹磊、苗立杰、冯永强、吴伟章、张英健、宋世麒、张海权、曲哲、杨其国，监事会23办事处副主任王闻升等，所属企业党政主要领导及财务工作、科技工作分管领导，总部各部门负责人参加了会议。会议由公司党委常委、副总经理苗立杰主持。

    集团公司副总经理吴伟章作了三季度经济运行分析报告。报告指出，各企业要按照国资委稳增长工作要求，围绕全年指标，结合年度工作会议、半年工作会议和巡视组整改要求，全面完成2015年生产经营目标。报告对2016年主要指标进行了预安排，阐明了确定指标的背景和依据以及制定计划、预算的指导思想和原则，并对2016年所属企业计划、预算指标提出了具体要求。

    集团公司董事长、党委书记邹磊作了重要讲话，重点强调了打好“三大战役”、巡视反馈问题整改、强化集团运营、做好“十三五”战略规划四个方面工作。邹董事长在讲话中通报了近期质量问题，要求各单位深刻反思、认真整改，举一反三抓管理，在兑现合同上、产品质量上、用户服务上实现根本转变。他提出，要实现“二次创业”，必须提升盈利能力、改革创新能力和文化引领能力。在巡视反馈问题整改方面，他指出要抓住守纪律、立规矩，选人用人，分包外协专项治理以及负责人履职待遇、业务支出等重点工作，保证按计划完成。在强化集团运营方面，他强调要抓紧建立基于预算和目标的计划体系、科学的业绩考核体系、完善的宏观计划体系。在“十三五”规划编制方面，他要求紧紧围绕目标，科学谋划，分步实施，有效落地。

    会上，集团公司副总经理张英健还与汽轮机公司和动装公司签订了核电产品能力建设项目责任书。

    最后，公司副总经理苗立杰就落实会议精神提出三点要求：一是迅速做好会议精神的传达落实。切实把思想统一到集团的各项要求上来，坚决打好2015年各项工作的收官战，下好2016年工作的先手棋。二是明确目标、强化责任，确保重点工作任务完成。要加强领导，精心组织，每项工作都要围绕目标完成，明确时间节点，责任落实到人，确保会议的各项要求、企业的重点任务落到实处。三是做好各项工作的统筹协调。各企业要两手抓、两不误，以抓好巡视整改工作为契机，进一步推动企业各项生产经营工作提质量、上水平。

哈电集团董事长、党委书记邹磊作重要讲话

会议现场