“中央企业、地方国资委负责人会议”之后，1月21日，哈电集团便组织党委理论学习中心组集中学习，传达学习张毅同志在中央企业、地方国资委负责人会议上的讲话精神。学习人员扩大到部分所属企业党政主要领导。

    党委书记、董事长邹磊同志表示，本次会议的召开对于哈电集团认清当前形势、把握发展大势、坚定改革信心、积极筹划未来具有十分重要的指导意义。2016年，哈电集团必须集中精力抓好四项重要任务：一是提高质量效益。要立足于企业长远发展，深入查找“出血点”并对症下药，以预算为标准明底线、划红线，严格控制各种成本和费用，夯实管理基础，提升盈利能力，向技术革新和管理提升要质量、要效益。二是加快转型升级。突出抓好高端产品、高附加值产品研发；做好产业“加法”，完善产业链，提高产业集中度；借助资本市场发展实体经济，探索通过并购重组做大规模、做强产业，加快由设备制造和工程总承包向电力投资转型。三是不断深化改革。深入推进集团机构改革，管战略、抓产业、促发展；加快处理僵尸企业，处理好低效、无效资产；深化“三项制度”改革，进一步激发干部职工的积极性、主动性和创造性。四是抓好巡视整改。坚持从严从实，不松劲、不懈怠，继续做好巡视整改后续工作，不降标准、不留遗憾。突出抓好管党治党、选人用人以及投资管理、外协外包专项治理，把纪律和规矩挺起来、立起来、严起来，着力构建长效机制。

    邹磊要求，要紧密联系哈电集团2016年及“十三五”重点工作，准确把握、深刻领会会议精神，增强危机感、使命感和紧迫感，切实把思想和行动统一到中央和国务院国资委的判断和要求上来，扎实推进哈电集团“逆势求进，二次创业”的各项工作。同心聚力，在“创新、绩效、服务、开放、共享”发展理念的引领下，用“危机文化、绩效文化、服务文化”规范行为，抓住机遇，乘势而上，勇于担当，主动作为，奏响“十三五”开局的第一篇章。