4月5日，哈电集团召开2016年度集团总部绩效目标责任状签订暨二季度干部大会，会议总结了一季度工作，分析了当前面临的形势，安排部署了二季度重点工作。哈电集团党委书记、董事长邹磊作重要讲话，哈电集团副总经理苗立杰主持会议。哈电集团副总经理吴伟章、张英健、宋世麒、刘智全等，以及集团总部副处级及以上干部参加了会议。

    邹磊指出，在干部员工的共同努力下，哈电集团经济指标实现了首季开门红，各项工作得到有效推进和落实。一是组织召开重点工作会议，明确了全年工作思路和重点；二是业绩导向更加突出，干部精神面貌有了明显改变；三是组织实施总部机构改革，总部建设明显加强；四是扎实推进改革改制工作，取得突破性进展；五是产业调整迈出新步伐，产业机构更加优化。

    邹磊强调，当前经济发展持续下行，哈电集团“四期”叠加压力巨大，二季度是各项重点工作、关键工作的发力阶段，全体干部员工要统一思想，振奋精神，认真履职，踏实工作，全力以赴抓好各项工作。一是要明确重点，精细策划。要结合重点工作的“纲”，强化工作认真的“劲”。二是要注重实干，保证效果。要把各项工作细致深化，层层落实，取得实效。三是要履职尽责，勇于担当。要做到在其位谋其政，集团确定的工作要一抓到底，落实各项工作要主动谋划，出思路、定措施。四是要加快推进改革，增强内生动力。要在薪酬改革、用人机制改革、发挥部门关键作用等方面加大工作力度。五是加强文化宣贯，增强发展软实力。要加快推进理念和文化的宣贯，培养干部创业创新的精气神，关心爱护职工。

    苗立杰就贯彻落实会议精神强调，各部门要认真学习传达贯彻会议精神，增强危机感和紧迫感，做好二季度及今后一个时期的各项重点工作；要明确工作目标，制定有效措施，以“严、紧、细、实”的工作作风，推进集团公司“二次创业、扭亏脱困”取得显著成效。

    会上，邹磊还与各部门主要领导签订了2016年绩效目标责任状，同时下发了哈电集团2016年主要任务分解文件。

哈电集团党委书记、董事长邹磊作重要讲话