5月25日和26日，哈电集团董事长、党委书记斯泽夫率队先后到锅炉公司、电机公司、汽轮机公司、阀门公司、动装公司和国际公司等6家所属企业了解工作情况。

调研过程中，斯泽夫关注当前形势下各企业工作情况，尤其是科技研发、质量保证、产品服务等方面的思路、举措和成效，认真听取了各单位工作汇报，并就各企业突破当前困局和发展中需要集团给予什么样支持等问题，向企业领导班子成员征求了意见和建议并一一回应，表达了共同面对困难、共赢未来的决心和信心。调研成员也对各企业提出的相关意见和建议给予了解答。

在谈到后续工作时，斯泽夫指出，面对当前问题和困难，大家要解放思想、转变观念，保持2016年的工作目标不变。要发扬老一辈的创业精神，千方百计提升效益、提高执行力，保证工作目标完成。同时，他要求各企业党委书记要围绕企业的经营管理中心工作，抓好党建、带好队伍、落实好“两个责任”，为企业实现各项工作目标提供更有力的组织保障。

在有关企业生产现场，斯泽夫实地察生产组织、设备运行等情况，对所属企业有序、精细的现场管理工作给予了肯定，也对个别企业管理上的粗放现象提出了批评。他指出，企业经营重在内部管理，内部管理重在精细、科学；在激烈的行业竞争中，企业极少有被对手打败的，大多数是由于企业内部管理存在问题而导致失去信誉、失去用户，才输给对手的，我们必须要引以为戒。

考察生产现场过程中，斯泽夫十分关心各所属企业员工的生产、生活情况。他指出，尽管企业当前面临严峻形势和诸多困难，但也要尽全力保证好职工、尤其是一线职工的工资收入。同时要求咱们员工一定要精心操作、把产品质量搞好。

看到近年来，哈电国际在行业市场的国际业务中异军突起，取得了不俗的业绩，并得知有望提前超额完成集团公司的年度考核指标、经营管理中注重风险防控时，斯泽夫非常高兴。他在对国际公司提出了表扬的同时，也提出了进一步提高运行质量和效益水平，进一步做优、做大、做强国际市场的工作要求。他勉励国际公司领导班子成员在成绩面前戒骄戒躁，不能小富即安，要继续努力通过国际业务为集团内的其他兄弟企业提供更多走出去的机遇，使国际公司成为所属企业的典范和集团公司在国际市场上的金牌窗口。

集团公司党委常委、副总经理吴伟章、副总经理宋世麒，以及资产财务部、经济运行部、办公厅等部门的负责人参加调研。 

哈电集团董事长、党委书记斯泽夫在锅炉公司听取汇报

斯泽夫在电机公司调研时作重要讲话 

斯泽夫在汽轮机公司调研 

斯泽夫在阀门公司与一线员工亲切交流 

斯泽夫在动装公司视察重点产品生产情况 

斯泽夫对国际公司取得的成果表示肯定