集团公司董事长、党委书记斯泽夫上任一周以来，在充分了解实际情况的基础上，于5月30日上午组织领导班子成员及各部门主要负责人召开首次班子扩大会议。会上，斯泽夫就集团公司现状及困难、人才队伍建设及经营发展理念等进行了深入剖析，并“约法三章”，提出明确要求，同时安排部署了当前重点工作。

斯泽夫指出，为更好地推动集团公司实现新的发展，在今后工作中要“约法三章”。一是团结协作，养成良好的风气。二是严于律己，领导干部要发挥带头作用，用言行取信于员工，同时要强化“四个意识”。三是敢于担当，要以奋发向上的精神激发干事创业激情。

斯泽夫强调，要带好三支队伍，聚力生辉。要带好党员队伍，按照“三严三实”标准发挥党员先锋模范作用，各级党组织要发挥政治核心作用，提振干部员工士气。要加强干部队伍建设，并纳入党委主要工作中，坚持德才兼备、以德为先的用人原则，加大人才培养。要带好员工队伍，增强员工工作的积极性、主动性和责任感，培养并大力宣传能工巧匠，建立总经理信箱和接待日制度，维护队伍稳定。

在理顺集团公司生产经营理念时，斯泽夫指出，一是把振兴集团公司的基点放在创新上，加强技术创新和商业模式创新。二是创造更多的利润推进企业持续发展，让员工生活更殷实。三是要严格企业管理，让“严格管理”成为公司的一种气质，让良好的职业习惯成为员工的行为指南，让良好的产品质量成为企业追求的目标。四是要加强内部机制的转变，让每个细胞都活跃起来，强化造血功能。

斯泽夫在安排部署当前重点工作时指出，一是要加强会议的设置与安排，提高会议质量。二是近期要开好干部员工大会、科技创新人才大会和“七一”表彰大会。三是着力推介三项工作，即重树与地方政府和企业的关系；坚定不移地推进改革，处置僵尸企业；推进与国际大集团的合作。四是着力推进四个重点，即加强市场营销；推进应收账款回收工作；以抓铁有痕的精神向质量宣战，向质量要发展、要效益；推进新办公楼的相关工作。

最后，斯泽夫表示，愿与广大干部员工一道，以只争朝夕的精神，为集团公司持续健康发展共同艰苦奋斗。

集团公司董事长、党委书记斯泽夫在首次班子扩大会上作重要讲话 

会议现场