6月2日，集团公司董事长、党委书记斯泽夫率队来到位于秦皇岛市的重装公司进行调研。到达秦皇岛后，斯泽夫顾不上休息，第一时间来到重装公司核岛厂房，详细了解公司在制产品的生产组织、现场管理状况及员工的工作生活情况。

在随后举行的工作汇报会上，重装公司主要领导就公司概况、项目业绩、质量管理、2016年重点工作等方面作汇报，并提出希望集团层面协调解决的问题。

斯泽夫对重装公司在产品制造、质量管理、核安全文化建设等方面取得的成绩表示欣慰，对全体员工的辛苦付出表示感谢。

针对重装公司当前及未来发展，斯泽夫强调，第一，在核电制造企业，质量是至关重要的，重装公司要永远把质量放在头等重要的位置上，对质量问题永远不能掉以轻心。第二，要持续推进核安全文化建设，使核安全文化理念深入人心，外化为干部职工的行为规范。第三，要坚持高标准，进一步加强、提升现场管理水平。第四，解决重装公司面临的问题，归根结底要靠多拿订单。集团公司将为重装公司的发展创造更好的条件，相信在公司领导班子的带领下，重装公司能将核电事业做得更好。

在生产厂房调研过程中，斯泽夫十分关心一线员工的工作和生活情况，在重装公司高温堆蒸发器内件组装清洁室，斯泽夫与焊接工程师郑明涛亲切交谈，详细询问郑明涛的工作负荷、工资待遇等情况

在重装公司二期焊材站，斯泽夫手拿焊材领用（回收）单，语重心长地叮嘱焊材管理员，库房是核电战役的弹药库，焊材管理很重要，一定要严谨对待，把质量放在第一位，严防焊材错发错用的情况发生

在核岛厂房TIG焊工位，斯泽夫饶有兴趣地听取重装公司党委书记、董事长王晓辉介绍重装公司推行清洁生产责任制的做法和效果

重装公司自主开发的非标设备引起斯泽夫的关注。重装公司总经理杨松向斯泽夫详细汇报了该设备专用于解决高温堆蒸发器制造过程中遇到的技术难题等情况

电机公司田湾4#发电机定子机座加工正在重装公司如火如荼地进行中。在一期厂房门外，斯泽夫与电机公司派驻重装的员工拉起了家常，仔细询问了派驻人员的工作和生活，字里行间充满对职工的关怀