3月16日，哈电集团召开成本管控专题会议，认真谋划2019年成本压降工作，助力打赢“生存保卫战”。公司领导斯泽夫、吴伟章、刘智全、吕智强、张海权出席会议。

会上，汽轮机公司、电机公司、锅炉公司、国际公司及佳电股份在设计、工艺、制造、采购等方面的成本压降工作措施、目标进行了现场交流，其他单位进行了书面交流。

会议指出，打赢“生存保卫战”重在落实。要树立高质量发展的思想，狠抓降本增效；要树立利润最大化思想，努力创造价值；要抓好成本预算、决策、控制、核算、分析和考核六个环节；要深化技术创新，加快要素成本市场化改革，加大低效无效资产处置力度。

会议强调，降成本要坚持以市场为导向，以提高市场竞争力为目标，以结果为导向，用经济效益来衡量，以技术创新为主要路径，全方位做好成本管控工作。

会议要求，各所属单位要高度重视成本压降工作，明确成本管控主体责任，充分调动干部员工积极性，加强对标学习，助力打赢“生存保卫战”，促进企业高质量发展。

总部各相关部门以及相关单位负责人参加了会议。