回望2019，身处世界装备制造业深度重塑的新时代，哈电集团党委带领全体干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，争当实践习近平新时代中国特色社会主义经济思想的先锋队，坚定不移贯彻新发展理念，全力打赢三大战役，在高质量发展道路上以硬核业绩向祖国报告！

2019年高光时刻：哈电集团以高质量党建引领高质量发展，利润总额同比增长100%，正式合同签约额同比增长7.6%，中小机组正式合同同比增长263.8%；高质量抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育和中央巡视整改工作，整改完成率超过90%；举办庆祝中华人民共和国成立70周年系列活动；精准扶贫助力文山市达到贫困县退出标准；全面深化改革破冰前行，“新”总部瘦身扬帆起航；世界首台长短叶片白鹤滩百万精品转轮诞生；新疆准东煤燃烧技术领跑世界；“核电装备”再亮中国核电“国家名片”；“互联网+服务”电站服务平台正式上线；世界首台660MW超超临界循环流化床锅炉彬长示范项目花落集团；“一带一路”再添“中国动力”。

天下难事，必作于易；天下大事，必作于细

这一年，我们精耕细作电力装备，主导产品亮剑世界!

世界的哈电——水火交融彰显装备制造的大手笔。白鹤“豪饮”金沙水，自主研制的世界首台长短叶片白鹤滩百万千瓦机组转轮通过精品验收，集独创长短叶片结构、微配重、195米完美焊缝于一身的精品转轮，成功占领世界水电装备“制高点”；陕西彬长66万千瓦超超临界循环流化床发电项目正式列为国家电力示范项目，是世界单机容量最大、参数最高的CFB锅炉；成功签订巴基斯坦滨佳胜三期900MW联合循环电站项目、孟加拉满门兴420MW联合循环电站项目等，入围全球最大250家国际承包商榜单百强，排名第81位；承制的巴基斯坦卡拉奇项目稳压器产成发运，带动中国核电技术装备走出去，拓展了海外核电装备市场。

民族的哈电——立足国情彰显共和国“长子”的大情怀。对我国储量巨大的准东煤进行深入研究，准东煤燃烧技术项目喜获我国质量技术领域最高奖，信友奇台电厂准东煤掺烧比例最高达到95%，成为目前世界上掺烧准东煤比例最高的机组；成功签订广西大藤峡右岸项目5台200兆瓦发电机合同，为珠江西江经济带和“西江亿吨黄金水道”基础设施建设、保障澳门地区供水安全持续贡献着民族工业力量。

未来的哈电——登高望远彰显央企“国家队”的大视野。积极落实党中央国务院支持东北地区深化改革创新推动高质量发展的要求，《哈电集团关于实现高质量发展的实施意见》进一步明确了实现高质量发展的指导思想、工作目标和实施路径，对公司转型发展、深化改革等作出重要安排部署；积极承担“卡脖子”关键技术攻关，获得国家两个燃机示范项目；实施集团重大科技专项攻关，智能运维、高压一级能效电机等7项课题取得阶段性成果；完成科研课题340项、新产品开发142项，获得省部级等科技奖励28项；“互联网+服务”电站服务平台正式上线，为用户提供高效权威的解决方案和全方位的系统服务，助力由制造型企业向制造服务型企业转型。

明者因时而变；知者随事而制

这一年，我们精进全力转型升级，动能转换重塑新产业！

绿色的哈电——“哈电品牌”坚持绿色理念，关乎百姓健康的订单不断增加。努力构建人与自然和谐共生的可持续发展企业，推进战略新兴产业发展，清洁能源取得新突破，助力打赢蓝天保卫战，设计制造的国家首批光热发电示范项目各项参数优秀，在光热汽轮机领域取得新突破；气电产业合同签约额同比增长586.4%，获得大唐南电二期和江阴热电2个国家示范项目，签订石家庄万众2台40万千瓦9F级热电联产项目等订单；提前两个月完成中铝山西新材料有限公司热电分厂超低排放改造BOT项目；积极响应党中央建设美丽乡村号召，致力于农村生活污水治理，水质达到我国最高标准的上海崇明岛农村污水处理示范项目惠及当地居民，在佳木斯富锦市农村建立的生活污水分散式处理示范项目取得突破，签订印度尼西亚西加、伊拉克鲁迈拉海水淡化项目等多个EPC、BOT项目。

金色的哈电——“哈电品牌”坚持火烧质量，综合性能优异的产品屡夺金奖。产品质量稳步提升，质量成本指标达到历史最好水平，实施质量精品工程示范项目，获得了业主方和监造方的好评。“1200MW等级核电站半速汽轮发电机及辅助系统国产化研制”通过成果鉴定，达到国际先进水平，荣获2019年中国能源研究会能源创新一等奖。连续多年领跑全国火电机组30万千瓦级以上机组年度能效对标竞赛榜单，中电投协鑫滨海100万千瓦超超临界项目获国家优质工程金奖。获得业界誉为 “镶着金边”的证书，成为首批在新版许可规则下获取A1级制造许可资质的压力容器制造企业。这些成果进一步彰显了哈电的综合实力和品牌形象。

苟利于民，不必法古；苟周于事，不必循俗

这一年，我们精兵简政改革攻坚，制度优势赋能每个人！

变革的哈电——深层次系统改革激活组织。2019年，哈电集团全面深化改革破冰前行。集团总部率先垂范，大力高效推进机构优化调整和“三定”工作，总部部门由13个调整为11个，总部部门内设机构由50个精简为35个，总部岗位压缩了32%，总部人员编制压缩了41%，事业部改革同步持续深化。集团总部“五个中心”定位更加清晰，机构优化调整更加完善，实现了去机关化目标，建立了干部能上能下、工资能升能降、人员能进能出的机制。在干部选任方面，采取全员竞聘的方式，涉及总部部门和直属单位62个领导人员岗位。在普通员工定员方面，更加突出精简高效，更加突出规范任职资格、个人申请、双向选择，竞聘上岗的干部职工聘用期限为三年，进一步增强了市场意识和危机意识。

创新的哈电——全方位根本创新赋能个体。国家科技重大专项高温气冷堆核电站示范工程华能石岛湾核电站蒸汽发生器在重型公司交货发运，集中体现了我国在装备制造业上的自主创新能力，该核电站是我国最新设计和开发的第一座具有完全自主知识产权、具备商用规模的模块式高温气冷堆示范型核电站；高效自适应焊接机器人、CMT焊接机器人工作站开发应用工作取得重大突破，引领企业智能制造实现“多点开花”。“丰满远程智能诊断系统”成功上线并通过中国电器工业协会鉴定委员会成果鉴定，跻身国际先进行列，开启了电站运维检修系统化、数字化、智能化的“状态检修”新时代；着眼于机制创新，推行新产品经理制，目前已建立14个产品经理团队，激发了干部员工干事创业的精气神。

奋进的哈电——高质量发展态势蔚然形成。2019年，集团整体发展保持稳中向好态势，利润连续创造近年最好水平，整体运营状况在不断向好；新签订单同比增长54%，中小机组正式合同同比增长263.8%，可持续发展能力在不断增强。制约集团公司高质量发展的问题正在逐步解决，总部管控模式和定位更加明确；阀门公司签订了混改引战协议，佳电股份实施了股权激励计划；产业布局逐步完善，加大资本运作力度，深化与企业、高校的战略合作，积极推进对俄能源合作；推动集团高质量发展的合力不断凝聚，高质量发展的信心更加坚定、主动性不断增强。

治企亦如栽树，本根不摇则枝叶繁茂

讲政治的哈电——做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者、积极传播者。2019年，集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神为指导，紧密围绕“12348”发展战略，坚持把政治建设摆在首位，发挥党委领导核心作用，抓实全面从严治党，引领企业正确发展方向，深入推进“提质增效 党员先行”工程，建强干部、党员、职工三支队伍，夯实党建工作基础，落实党建主体责任，履行党风廉政建设主体责任，强化正风肃纪，履行央企经济、政治和社会责任，全力推进企业高质量发展。高质量抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育和中央巡视整改工作，整改完成率超过90%，有效解决了制约企业高质量发展瓶颈问题和职工群众反映强烈问题。以产业扶贫带动贫困户脱贫增收为重点助力文山市脱贫，在加强资金扶贫等七个方面精准发力，文山市已被云南省列为2019年脱贫摘帽考核县，达到贫困县退出标准，提前一年完成扶贫任务。

2019年，是集团党委理论研究收获颇丰的一年。4篇理论文章在国家级权威媒体发表，斯泽夫同志的署名文章《奋斗前行高质量发展彰显中国动力风采》刊登在《人民日报海外版》和《人民政协报》，《在推进高质量发展中坚守初心使命》刊登在《学习时报》；孙智勇同志的署名文章《扎实推进制造业高质量发展》刊登在《学习时报》。《以“哈电榜样”为引领营造砥砺奋进新哈电的浓厚氛围》等多篇经验总结在国资报告等媒体发表。《习近平关于宣传思想工作的重要思想在国有企业实践探索研究》被评为中央企业2019年度党建思想政治优秀课题研究成果二等奖。党建案例《抓党员项目攻坚、跑出科技强企“加速度”》入选全国党员教育培训教材。黑龙江省委《奋斗》杂志先后刊登了集团各层级干部多篇学习研究文章。