提质增效  党员先行

        “提质增效 党员先行”（简称“先行工程”）是哈电集团各级党组织抓牢抓实党建工作的有效载体，更是广大党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要平台。近年来，哈电集团各级党组织将党的建设工作和生产经营工作紧密融合，扎实推进“先行工程”落实落地，特点鲜明，富有成效。

        今天，小编为大家推出《提质增效 党员先行 哈电集团筑牢筑实党建载体工程》专题报道第六期，与您一同感受哈电集团上下群策群力、团结一致，全面发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用所形成的“党员先行”浓烈氛围。

国际公司

        “提质增效 党员先行”党建载体工程开展以来，国际公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实哈电集团党委指示精神，以“保目标、提质量，保利润、提效益”为目标，将“党建+”的理念引入工作全过程，延展到境外工程现场，通过“三抓三推进”，形成制度化，让党旗在工作一线高高飘扬。

        国际公司党委印发《哈电国际党委“保目标、提质量，保利润、提效益”党员先行工程推进方案》，分为立项、项目审核、项目实施、项目验收评估等四个阶段，以“保目标、提质量，保利润、提效益”为目标，结合基层单位和党支部党建工作实际，扎实推进“先行工程”落实落地。“保目标、提质量”重点通过提高工作质量和管理质量，创新发展，推动公司向全球高端市场挺进，实现“三年三步走，坚决保一流”的奋斗目标。“保利润、提效益”从实际出发，针对部门职能和所承担的重点项目任务，抓住“急、难、险、重”关键环节开展工作，提高效益，保证利润目标，为企业创造价值，力保项目建设和经营目标胜利完成，持续提升公司市场竞争力、国际影响力。

           哈电集团国际公司新能源事业部项目小组与项目业主就“厄瓜多尔500kV输变电项目收款”工作进行谈判。

        为做好“先行工程”项目立项工作，国际公司党委通过专题调研、广泛征求党员意见和建议，按照项目设置原则严格把住立项关，紧紧围绕“思想先行、实践先行、创新先行、服务先行、自律先行”设立项目，确保在项目设立之初就具有代表性，避免形式主义。经过三年探索完善，国际公司党委形成了由党委抓总，各党支部牵头，围绕生产经营工作中心任务确立项目，各部门和项目现场结合实际制定“先行工程”项目实施方案的格局，并每年公开“先行工程”立项结果，接受职工群众监督，促进工作交流。

        “先行工程”项目实施后，国际公司党委围绕项目抓落实，建立项目管理台账，加强对项目管理、监督和指导，并重点跟进“一带一路”建设重点项目，树立党建典型，倾力打造境外党建品牌。国际公司党委相继在公司网站、微信公众平台和基层党建平台设立了“双保双提”先行工程专栏，宣传党员先锋的榜样力量，让全体职工群众深入了解“先行工程”，增强示范效应。

           哈电集团国际公司火电第二事业部“确保万丹一期项目按期获得FAC，保证项目回款及利润指标”项目按期攻克节点。

        各“先行工程”项目小组抓住工程项目建设中急、难、险、重的“硬骨头”，攻难关，搞创新，提质量，提效益，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在公司经营工作中发挥了突出作用。新能源事业部“厄瓜多尔500kV输变电项目收款”项目高质量完成收款目标；火电第二事业部“确保万丹一期项目按期获得FAC，保证项目回款及利润指标”项目按期攻克节点，发挥了良好的示范效应。

        国际公司党委严把“先行工程”考核关，每年结合项目实际情况，下发评选表彰通知，并制定了《哈电国际党委“双保双提”党员先行工程项目考核评估办法》，成立了考核评定小组，对各基层党组以部门为单位立项上报的项目完成情况进行严格绩效达标考核，然后提交由公司领导班子和相关职能部门组成的综合评估小组对项目难度系数进行星级评定，确立示范项目、优秀项目和合格项目，评选优秀组织者，同时由各基层党组织根据星级评定结果评选党员先锋，给予表彰奖励，有效保证了“先行工程”考核的科学性。